”）揭橥了2024年上半年财报，告诉显示该公司2024年上半年告终收入26.2亿元，同比增进17.7%；告终经调解净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田表现，正在告诉期内公司戮力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖汇集，强化多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链照料本事。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增进弧线的战略已有明显劳绩。

　　因为十月稻田踊跃开采新产物，拓宽产物矩阵及贩卖汇集，玉米产物贩卖收入同比大幅弥补。上半年，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入区分为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经调解净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期变革与市集逐鹿式样之中，可以依旧增进态势的公司并不多见。这不单仅检验着一家公司的贸易形式是否可以领受市集和消费者的检修，更合乎到它的产物革新、供应链、渠道筑造以及品牌影响力等方面的根柢是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与事迹发扬来看，它也许可以供给一个可参考的发扬样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的格式寻求市集空间，并依附自己能力连续增进。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了我朴直在肉体照料期内，食用十月稻田玉米的体验。她说不单“糯唧唧口感很好”主食，还可以添加优质碳水来满意热量限造的需求。

　　究竟上，康健轻食这一赛道依然处于风口之中。社交汇集上曾一度时髦的“白人饭”便是一个缩影。艾媒斟酌数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广博较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食主食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　只是，并不是悉数人都可以领受较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷康健饮食的中国消费者闲居主食和代餐的遴选之一。

　　它打垮了古板主食物类节造，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开采市集分别化需求，洞察玉米食用场景主食，满意了重要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装高雅、安静稀奇等特点请求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元独揽，且独立真空包装容易率领、细微加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然拓荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，满意差别消费者的多样化需求，适合各类分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市此后，短时光内就博得了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评不停主食。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单如许，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的增进弧线。上述告诉显示，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　其余，正在慢慢造成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实主旨营业的底子——行为中国迅速增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已持续五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计效劳1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主旨营业不停加强，新品类连续拓荒市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的事迹增进轨道，为他日营收和利润的可连续增涨推广了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上容身则全是挑拨。你也许会窥察到，市道上的轻食物牌司空见惯，但更多如旷世难逢。究竟上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为主旨的基础功是各个玩家的供应链能力。

　　倘使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮可以迅速反映除表，这家公司正在供应链上的强壮能力，则是它得胜推出玉米爆款的底子。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，究竟上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营服从。

　　十月稻田的玉米从泉源就决计了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，怪异的泥土和天然情况出现出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时光内竣工运输、加工、包装和存储，这就对企业的临盆本事和供应链本事提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求苛苛，依附优秀的主动化手艺能够用最短的时光竣工玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要过程验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑货仓，目前自有当代化工场共有5个，带冷库筑筑的车间有几万平。如许大手笔的物业加入构造，恰是愿望通过怪异的地区上风、优秀的手艺上风以及强壮的仓储上风，让消费者终年都能吃到宁神的产物。

　　上述告诉期内，十月稻田已正在中国五个主旨粮食产区左近设置五个临盆基地，即沈阳新民临盆基地、五常临盆基地、松原临盆基地、通河临盆基地及敖汉临盆基地。就近设立临盆基地，能够保障正在原原料成熟后，第偶然间采购、贮存和临盆，告终高效聪明的供应链照料。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓设置了当代化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，擢升了消费者如意度。2023年头，沈阳“新民大米疾递+”项目以终年营业量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年疾递效劳当代农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链体例，前端营销很难放开；竣工供应链筑造，本事举行渠道的扫数构造和营销的精准挫折。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾如许表现。

　　正在如许的供应链底子之上，十月稻田得以更迅速跟进市集需求变革，从而连续满意消费者看待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的他日发扬弥补了更多的设思空间，正在玉米品类打爆之后，也许能够期望下一次新品若何引爆市集，为其事迹带来更多的饱吹力。

　　十月稻田正在上述告诉中也表现，公司将连续、亲昵合怀团体行业动态，实时调解营业构造和产物组合，充满发扬自己特质和上风，拓展新渠道、新营业，勤恳打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食范围，长久此后继续被巨头攻陷，思要道出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中支配机会，将重要正在线下举行贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建树主食，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮主食。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大区分定位多人和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于市集的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相贯串的营销形式积贮品牌势能，鼓吹终端转化，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入企图，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与逾越4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道完成互帮。这一渠道的构造，既能弥补收入，又可通过线下产物的分列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　团体上，十月稻田正正在连续加强全渠道分别化、周密化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可以看到渠道筑造看待十月稻田事迹的饱吹用意。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比弥补151.9%的收效，十月稻田表现，重要因为公司踊跃开采新产物，拓宽产物矩阵及贩卖汇集，玉米产物贩卖收入同比大幅弥补。

　　正在买通供应链和分销渠道，设置起完好的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能表地物业，踊跃相应国度策略，将农业筑造为当代化大物业，帮力墟落兴盛。

　　十月稻田将与主旨基地的原原料供应商设置并坚持不变干系行为首要职责之一，与表地村庄互帮社、专业农产物供应商及农家个人打开密符互帮。依附十月稻田的光荣、企业声誉及不变的采购需求，十月稻田已成为物业基地农家的首选营业互帮伙伴。

　　其余，基于连续扩张的品牌影响力，十月稻田愚弄当代化大临盆基地、全物业链构造等上风打垮了大米等主食类市集难出品牌的逆境。通过深远开采大米等主食类的附加代价，进而告终形塑产物品牌，扩张的发扬限度，帮力墟落物业的可连续发扬。

　　一粒大米，一根玉米，若何透露感人的贸易故事，鼓吹统统物业向上发扬——十月稻田的腾达进程便是一个参照主食。2024年上半年的事迹丰收，不单证实了十月稻田的贸易形式可以禁得住市集检验，同时也再现出正在事迹背后，这家公司慢慢高筑的逐鹿壁垒。

　　从底子上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上造成了一个周到的链道，通过连续革新和逐鹿力的加强，不停加强市集职位，对市集变革迅速反应，从而满意消费者的多元需求，最终饱吹事迹端庄增进，成为主食赛道一个拥有参照意思的革新样本。

　　看待他日发扬，正如王兵所言，“十月稻田戮力于效劳14亿国人的一日三餐，将不停深远开采效劳国民康健的内在，为伟大的消费者供给更多优质、康健的主食遴选，帮力行业生态康健发扬。正在的后台下，咱们也会不停‘以实鼓吹’，踊跃扛起龙头企业的经受，为区域墟落物业兴盛注入新的生机。”

　　*数据来历1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的商酌；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月竣工调研。数据来历2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的商酌；按截至2024年4月正在中国大陆悉数贩卖渠道累计效劳的家庭用户人群总数计；于2024年5月竣工调研。主食一文读懂十月稻田半年报：谋利双增玉米品类突起